為應(yīng)對市場變化，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。10月29日，東莞杰夫召開2022年度營銷工作會議。

會議由董事長謝建龍主持，杰夫集團(tuán)總裁助理張洪先、財(cái)務(wù)總監(jiān)姜寬田、總裁秘書李康，東峰銻業(yè)副董事長谷玉勝、總經(jīng)理陳景芳、常務(wù)副總經(jīng)理覃事敦、副總經(jīng)理趙霞、人力資源總監(jiān)周翠、財(cái)務(wù)副總監(jiān)余英，東莞杰夫總經(jīng)理呂芳煒、各部門負(fù)責(zé)人及營銷部全員參加。

會議緊緊圍繞各區(qū)域前三季度的市場與銷售情況、第四季度銷售策略及2023年銷售目標(biāo)的制定展開，各銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人作了詳細(xì)的匯報(bào)，各部門就如何緊密、高效配合營銷部作了匯報(bào)。杰夫集團(tuán)和東峰銻業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了各負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，針對東莞杰夫當(dāng)前面臨的問題，提出了建設(shè)性意見和建議。

謝建龍董事長針對問題點(diǎn)，從“定價(jià)策略”、“品牌產(chǎn)品推廣”、“營銷人員考核激勵(lì)機(jī)制”等多個(gè)角度提出了科學(xué)、高效的建設(shè)性意見。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，東莞杰夫要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、市場影響力的優(yōu)勢緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略方針，爭取完成2022年銷售計(jì)劃，并按要求制訂、分解、細(xì)化2023年銷售計(jì)劃。

本次會議效果顯著，東莞杰夫營銷部門全體員工將牢記謝建龍董事長會上提出的十個(gè)要求，優(yōu)化工作流程，務(wù)實(shí)苦干，為完成2022年銷售目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

東莞杰夫 三氧化二銻